公司销售合同

公司销售合同

在人民愈发重视法律的社会中，很多场合都离不了合同，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编帮大家整理的公司销售合同，希望对大家有所帮助。

甲 方： 杭州华络通信设备有限公司

地 址： 杭州市东新路沈家巷工业园区43号

邮 编： 310004

电 话： 0571-87870705

传 真： 0571-85375420

法人代表：

电子邮件：

乙 方：

地 址：

邮 编：

电 话：

传 真：

联系人：

电子邮件：

甲、乙双方依据平等互利、公平自愿的原则，经友好协商，就甲方授权乙方获得其相关

产品代理商资格之事宜达成一致。为明确双方权责以及合法权益，规范代理关系及相应市场

行为，特签订本代理合同。

第1章 权利和义务

第1条 甲方享有如下权利：

1．对地区或项目代理经销行为进行考察、评判，以确立、取消或处罚地区或项目代理；

2．销售区域和行业项目的划分及确定代理产品类别；

3．产品价格的决定；

4．企业形象设计及产品广告形式的决定；

5．审核和支持乙方广告宣传与维护甲方利益的活动支持；

6．区域或项目营销模式的决定。

第2条 甲方应履行的义务：

1．不断推出适销对路，具有较强市场竞争力的新款产品；

2．不断进行广告宣传和形象宣传；

3．协助指导乙方开展产品广告宣传、促销活动；

4．帮助乙方拓展市场,进行入围招标等工作的协助开展等；

5．协助乙方培训具有专业技术知识的经销和售后服务人员；

6．保证乙方所售商品的售后服务；

第3条 乙方享有如下权利：

1. 在甲方授权的代理区域或项目内代理甲方产品；

2. 共享华络公司的销售文档与市场资料；

3. 可在代理产品的资料上打上代理商的商标，但不得去掉华络公司的商标；

4. 放弃地区代理资格（须提前二个月向甲方提出书面报告）；

第4条 乙方应履行的义务：

1. 严格遵守甲方的销售政策，包括价格政策、回款制度等；

2. 积极拓展市场，扩大销售；

3. 配合甲方对假冒、侵权产品的打击；

4. 按期提出需货计划、发货安排及市场预测；

5. 按甲方提出的有关售后服务要求，作好售后服务工作，反馈产品质量信息；

6. 配合甲方做好市场调查、广告宣传等工作；

7. 遵守甲方的有关政策和规定。

8. 在合作中所获知的华络公司的商业资料与客户资料应负保密义务，不得泄露给第三方得知。

第2章 代理标的物

1、本节协议涉及的甲方授权代理销售的产品包括：杭州华络通信设备有限公司所属无线网络产品中的所有产品。

2、 用户可以通过互联网进入甲方网站，获取甲方拥有的各类资料数据及实时信息产品的`全部内容。

第3章 品牌所有权

甲方所供应产品的商品品牌、形象及标识之版权为甲方所拥有，乙方在行使代理商职责

期间应对甲方品牌、形象及标识进行义务保护。

第4章 代理商行为规范：

1. 在协议期间，乙方应自觉维护甲方（被代理人）的利益，其经营活动不得损害甲方权益。

2. 乙方应自觉保护甲方产品权益。

3. 价格规范：

甲方产品实行全国统一定价。

乙方不能擅自进行降价销售，包括降价形式的促销活动；

乙方根据地区市场实际情况进行价格调整时应事先向甲方通报，在取得甲方认可同

意后方可实施；

4. 销售定额：

甲、乙双方根据代理地区市场或项目情况制定代理商销售定额，乙方无特别原因应

完成规定的销售定额；

乙方如果未能完成规定销售定额，甲方将视原因给予撤消代理资格的处理。

乙方代理甲方产品最低经营额为60 万元人民币每年。

5. 代理制度的使用规范：

乙方使用甲方统一标准格式的产品销售代理合同(本代理合同)；

申请表内容必须如实填写完整，并加盖有用户与代理商（乙方）双方签章后生效。

有效申请表须传真或复印件送至甲方备档，原件由乙方保存管理。

6. 代理商利益协调：

甲方保证乙方的代理商利益，在代理范围内，乙方享有优先权，双方在销售当中如

遭遇相同客户时，由乙方完成跟进工作，但如乙方未能在2个月内完成销售，则甲方销售员可跟进这客户。

甲方：x会馆（以下简称甲方）

乙方： （以下简称乙方）

为保证甲方卖场的正常运营，促进乙方所经营系列酒水的销售，甲方确定乙方为甲方下列产品的供货商，经双方协商就供求关系达成以下协议：

一、甲方确定乙方为甲方所需下列产品的`供货商：

酒类：系列

二、乙方为促进以上产品在甲方卖场的销售，乙方向甲方一次性赞助人民币元作为乙方系列产品的广告宣传费，乙方提供若干台展示柜给甲方无偿使用，甲方负责展示柜的日常管理，包括清洁，正确使用，保养及维修。

三、甲方有权要求乙方对所供酒系列作及时报价。乙方所供其他产品价格如有调整，应及时通知甲方，价格统一，结算按标准市价。

四、甲方有权要求乙方按甲方经营所需增加供货品种。

五、乙方有义务向甲方提供所供产品的合法“三证”。乙方负责的酒水出现质量问题，造成的全部后果由乙方承担。

1、乙方所提供的产品，必须是符合国家相关规定的合格产品；

2、乙方所供产品的质量保证，售后服务必须按国家相关规定执行；

3、如发现酒水质量不合格或出现其他质量问题，乙方须向甲方作出市场聚倍的补偿；

4、如发现假酒现象，乙方须向甲方作出“假一赔十”的补偿；

乙方所供系列品种价格见《附表》。

六、乙方在接到甲方要货通知（书面或口头）之时起二十四小时内必须将货品送到甲方仓库，如遇市场短缺等特殊情况除外。送货费用由乙方自理。

七、乙方送货必须严格遵守甲方有关送货规定。货收妥，由甲方开具相关验收单交乙方作为结算凭证。

八、结算方式：

货到甲方现场经双方验收完毕，由甲方支付乙方本批次货款的60%，余款40 ……此处隐藏20636个字……9元。（不含新市场开发产品和配件产品）（按开发票数额在12个月内提取）；

6、学徒业务员工资发放按照公司规定执行，由公司发放；

7、回款任务考核

月度回款任务考核按《20年销售承包合同考核细则》规定执行；

（二）差旅费：按负责销售的区域确定差旅费定额，并在定额的基础上按万元回款提成计算，预计年差旅费定额_______万元，万元回款提成_______元，可以预提，但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行，从部门差旅费用中列支；学徒业务员差旅费公司拨发，经理控制据实报销。

（三）走访费、会务费：由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费_______万元，万元回款提成走访费_______元；预计提成会务费_______万元，万元回款提成会务费_______元。

（四）招待费、电话费、办公费等费用，由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待费_______万元，万元回款提成招待费_______元；预计提成电话费_______万元，万元回款提成电话费_______元；预计提成办公_______万元，万元回款提成办公费_______元。经理电话费

（五）活动费和开发费：由公司统一调度使用，万元回款提取开发费_______元，万元回款提取活动费_______元。

（六）清欠货款的提成，按公司《清欠工作管理办法》执行。

（七）乙方借款及各项销售费用的报销程序，按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核：

1、信息反馈传递及时率_______%；销售计划准确率达到_______%；产品发出率达到_______%；每月销售计划确率达不到_______%，扣_______元，_______%以上达不到_______%扣_______元；每月产品发出率达不到_______扣_______元，_______%以上达不到_______%，扣_______元；

2、乙方要与业务员签订合同，将各项经营指标层层分解到责任人，每发现有一个未签订合同扣100元。

3、在财务管理方面，承包期内每出现一次违法、违纪行为扣_______元，并按财经纪律的有关规定严肃处理，直至追究刑事责任。

4、分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣_______元。

5、承包期内分管范围无刑事事件发生，无打架斗殴现象，无计划生育违纪违法现象，每发生一次扣500元。

6、确保三包服务不出现重大投诉，每出现一次扣_______元。

7、坏帐损失考核：年内出现的坏帐损失，乙方经理承担15%，业务员按原规定承担损失，每年度考核。

8、对于实行物流周转库管理的，每月对帐一次，要求对方提供加盖公章的库存清单，帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的，扣业务员200元，扣经理100元。账务不相符的，必须对明原因，对好帐，否则加倍扣罚。物流库其他考核，按《20年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9、积极做好维护老市场工作，努力提高市场份额及占有率，每退出一户主机厂（含当年不发货的），扣经理5000元；

10、成品库存下降30%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元；完成指标奖500元；每月考核；

11、6—12月和超过12个月的长期库存压缩50%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元；完成指标奖500元；每月考核；

12、销售责任的三包索赔额同比下降30%，每季度考核，完成指标奖1000元，指标未达到，但完成70%以上罚500元，完成70%以下罚1000元，年底统算，全年未完成指标，季度奖励全部扣回。考核经理。

13、销售费用同比下降10%，年底考核，完成指标奖励500元，指标未达到，但完成70%以上罚300元，完成70%以下罚500元。考核经理。

14、主机市场占有率同比提高10%，年底考核，完成指标奖励1000元，指标未达到，但完成70%以上奖500元；指标完成50%以下罚500元；

15、外部质量损失超过或降低规定指标10%（含）以内的.罚款或奖励500元；在10%—20%（含）之间的罚款或奖励1000元；在20%以上的罚款或奖励1500元；

16、清欠任务年底考核，完成奖1000元，完成70%以上奖500元；指标完成50—70%罚款500元；指标完成50%以下罚款1000元；

17、全年让利额、转物超过规定指标的20%，罚款1000元；

18、对一、（二）其他指标的考核《20年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19、未经甲方批准，不得销售其他公司产品，否则将对乙方进行处罚，罚款5000元，同时视情况给予责任业务员10000—50000元罚款，并按甲方规定给予其行政处罚，直至解除劳动合同。

四、甲乙双方的权利和义务

1、甲方有权依据《20年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2、甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

3、甲方按乙方提报的经评审后的销售计划，及时提供合格的产品。

4、乙方在与业务员签订个人承包合同时，每人回款任务不得低于500万元，万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则，回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次，鼓励业务员积极主动地开发新市场，或争取扩大市场份额多回款多收入。

5、乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作，并为此提供便利，不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6、乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同，视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的，下半年主动离岗。

7、乙方有权且必须对所属人员进行考核，对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8、乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项，书面向甲方提出意见，经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。

9、乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作，书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项，按公司的有关规定执行。本合同一式叁份，甲乙双方及合同管理部门各执一份，本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1、20年承包合同考核实施细则；

2、清欠工作管理办法；

3、工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。

甲方代表：_______乙方代表：_______

_______年_______月_______日_______年_______月_______日